Patru tinere cercetătoare pot câștiga burse în valoare de câte 42.000 lei în cadrul programului L’Oréal - UNESCO „Pentru femeile din ştiinţă”

L’Oréal România și UNESCO deschid înscrierile în cea de-a noua ediție a programului de burse private L’Oréal – UNESCO „Pentru femeile din știință”. Programul sprijină comunitatea științifică locală prin acordarea a patru burse pentru tinere cercetătoare din ariile Științele Vieții și Știintele Fizice. Valoarea unei burse este de 42.000 lei, iar sumele sunt menite să finanțeze activități de cercetare desfășurate pe teritoriul României.

Un cunoscut om de afaceri spune: ”Antreprenoriatul este cea mai sigură metodă pentru a deveni independent financiar”

Juergen Schunn, președintele grupului de firme Auto Schunn, este un om de afaceri ce a moștenit talentul și pasiunea pentru antreprenoriat de la înaintașii săi, transmițând-o mai departe celor doi copii ai săi: Elisabeth (30 de ani) și Ralph (26 de ani) dar și nepotului său, Sebastian (30 de ani).

Orange si Rusu+Bortun lucreaza impreuna Pentru Maine

Agentia de strategie si manifestare creativa Rusu+Bortun a realizat pozitionarea si dezvoltarea noii platforme de comunicare a proiectelor de responsabilitate sociala ale Orange.

PRO TV este cel mai urmărit grup media din România

PRO TV anunță cifrele de audiență înregistrate în al doilea trimestru din 2018

Vedete și reprezentanți de top ai business-ului internațional au participat la prima aniversare a agenției YOLO Media

Agenția de comunicare YOLO Media a aniversat un an de existență printr-un eveniment exclusivist la care au participat clienți și colaboratori, printre care vedete cunoscute din showbiz și reprezentanți de top din managementul unor mari companii naționale și internaționale.

"Femeile care au facut cariera in management sunt pe cat de putine pe atat de puternice"- Iuliana Timaru – femeia din spatele brandului “Coffee 2 Go”

Iuliana Timaru este femeia din spatele brandului "Coffee 2 Go”. Absolventa de ASE, Management ( 2004), dar si a Facultatii de Drept Bucuresti (2015) si-a inceput cariera profesionala in domeniul bancar in 2004, parcurgand diverse etape, in evolutie, ajungand astazi sa conduca un departament de investigatii si antifrauda in cadrul uneia din cele mai puternice institutii bancare. Din anul 2014 este unul dintre membrii fondatori ai “Asociatiei de Prevenire si Combatere a Fraudei”. Formata in spiritul corporatist bancar, mostenind  profesionalismul tatalui si inspirata de spiritul antreprenorial atat al fratelui cat si al sotului, a decis sa se implice activ in afacerea din paharul de cafea, care se dezvolta in jurul ei, initiata de fratele si sotul ei.Fara experienta anterioara in domeniul cafelei, a decis ca pentru a conduce un business trebuie in primul rand sa stii tot ce se poate sti despre acel domeniu. Si cum experienta te invata cel mai bine, a fost parte integranta a colectivului “Coffee 2 Go” inca de la inceput, aducandu-si aportul atat la organizarea personalului, la formarea portofoliului de produse, la gestiunea si evidenta fiscala si financiara, chiar si la relatia directa cu clientii, fiind nu doar o data pusa in situatia sa inlocuiasca personalul de la vanzare. Intr-o afacere de familie, timpul liber este primul care este sacrificat, afacerea devenind un mod de viata.  Fiecare unitate “Coffee 2 Go” a fost montata si amenajata in prezenta ei, fiecare bautura propusa spre vanzare a fost testata si aprobata si de catre ea. In prezent este atat unul din membrii fondatori ai conceptului, dar si unul din cei mai implicati “angajati”, indeplinind functiile de Legal & H.R. & Finacial Manager, cu atributiuni de consultanta juridica,  de organizare a resurselor umane si de administrare si organizare a resurselor finaciare. Femeie si mama, a devenit imediat cea mai respectata si temuta persoana din companie. Daca cu cei doi fondatori, Mircea si Vlad, se mai poate discuta, ea este intransigenta si profesionista, fara a lasa sentimentele sa devina vizibile si sa-i afecteze deciziile. Povestea ta pare de invidiat pentru multe femei. Mama, sotie, femeie, inspector antifrauda, antreprenor, toate acestea intr-o singura zi. Unde gasesti timp si putere pentru toate acestea?Presupun ca ziua mea are tot atatea ore cat si a celorlalti. Toate cele enumerate mai sus au fost alegerile mele; nu stiam daca pot, dar acum stiu ca trebuie sa pot. Timpul il folosesc eficient. Puterea vine din placerea de a face ceea ce fac. Ce legatura este intre domeniul bancar si cafea?Toata lumea din banca consuma cafea, inclusiv eu. Alta legatura nu vad. Insa, daca domeniul bancar a fost o alegere proprie, domeniul cafelei a fost ales de cei doi fondatori ai conceptului “Coffee 2 Go”, sotul si fratele meu. Pot vedea o legatura intre antifrauda si numarul mare de coffee spot-uri pe care le avem in subordine. Tatal meu m-a inzestrat cu un puternic spirit justitiar, educandu-ma in litera si spiritul legilor si al regulilor. Asta fac si la banca – verific si impun respectarea procedurilor, a legilor si a regulilor interne, asta fac si la “Coffee 2 Go” – ma asigur ca toata lumea respecta legea si regulile. O organizatie, fie corporatie sau IMM, are nevoie de cineva care sa fac asta full time. La “Coffee 2 Go”, eu m-am oferit voluntar.Cat de implicata esti in deciziile importante ale brandului “Coffee 2 Go”?In afara de atributiunile de ordin fiscal, financiar, HR si legal, cea mai mare si grea provocare este de a echilibra personalitatile complet opuse ale celorlalti doi asociati, sotul si fratele. Sunt atat de perfect diferiti, incat lipsa unui liant care echilibreaza ar fi dus cu siguranta la esecul afacerii mult inainte ca aceasta sa se dezvolte. Efortul acesta este pe departe cel mai mare; sa incerci sa decizi obiectiv, de multe ori contrand decizia fie a sotului, fie a fratelui. Sa poti sa echilibrezi deciziile sau intentiile a doi antipozi, ambii parte a familiei, necesita curaj, diplomatie, control si detasare, de care numai o femeie este capabila. Cu toata lipsa de modestie, da, eu sunt femeia din spatele afacerii “Coffee 2 Go” si nu stiu inca daca acest rol mi l-am asumat benevol sau obligata de statutul de intermediar si mediator intre frate si sot, ambii cu puteri egale in companie.Care crezi ca este diferenta intre antreprenor femeie vs. antreprenor barbat?In ultimul timp se vorbeste mult despre notiunea de “antreprenor”, si insusi termenul, la genul masculin, evidentiaza faptul ca e un domeniu in care favorizati sunt barbatii. Luand in calcul si  misoginismul (pe cat de prezent si dezvoltat, pe atat de ascuns), observam ca femeile manager sunt mult mai putine ca numar comparativ cu barbatii, iar cele care au facut cariera in management sunt pe cat de putine pe atat de puternice. Barbatii din viata mea, tatal, fratele si sotul meu, m-au inspirat, sustinut  si m-au incurajat sa cred in puterile mele. Vlad, fratele meu, spune in felul urmator: “daca toate femeile si-ar constientiza dintr-odata toate calitatile, maine am trece imediat la matriarhat”. Exista insa si o statistica, conform careia majoritatea femeilor puternice, din domeniul de business, sunt singure si fara familie, ele dedicandu-si majoritatea timpul companiilor pe care le-au creat sau condus. Aceasta statistica descurajeaza spiritul antreprenorial in multe din femeile care si-au dorit sa fie pe cont propriu. A alege intre o viitoare familie fericita si un business de succes, e simplu din punctul de vedere al unei femei. Majoritatea aleg familia, mai ales ca decizia aceasta trebuie luata la o varsta la care realizarea unei familii pare probabila si chiar iminenta, pe cand ‘fabricarea’ unui business e doar...posibila. Sa nu ne mintim; antreprenoriatul de succes dupa o anumita varsta este doar o exceptie. Un antreprenor trebuie sa se formeze de la o varsta frageda in directia aceasta. Daca n-ai facut-o la timp, singura sansa ca afacerea ta sa aiba succes este sa apelezi la o franciza. De exemplu “Coffee 2 Go”..:)Fiind atat de implicata in dezvoltarea conceptului “Coffee 2 Go”, spune-ne cate ceva despre acesta. De ce cafea si de ce 2Go?Pentru ca la acel moment (2012) am identificat o nisa, o nevoie a pietei care nu era satisfacuta; era o oportunitate si am luat-o ca pe o provocare. Domeniul cafelei “to go” era la inceput. Nici eu nu am realizat pana de curand ce m-a atras in valul 2Go, pana cand am inteles ca (mai) tot ce facem, facem in graba, de parca timpul devine din ce in ce mai scurt. Constientizarea programului supraaglomerat, consumator de timp, a fost revelatorie; atunci am inteles ca, sub forma produselor din paharul de 2Go, noi de fapt vindem timp; timp la pahar. Locatiile voastre se diferentiaza vizual prin design, culoare, grafica. De unde pasiunea pentru arta?Toate elementele de identificare si diferentiere vizuala a “Coffee 2 Go”, de la logo, flyere, pahare, interior si exterior, toate sunt rezultatul inspiratiei fratelui meu, Vlad, transpusa pe un monitor si validate de catre sotul meu, Mircea. Dar, cum nimeni nu s-a nascut invatat, exista si destule momente in care nevoia excede cunostintele noastre, apeland atunci la unul dintre arhitectii colaboaratori si la artistii care au imbratisat conceptul nostru. Munca de designer e o activitate creativa dar inspiratia nu este divina; aceasta apare odata cu teoria dar si cu experienta (atat a noastra cat si a altora). Respectam anumite tendinte, iar altele incercam sa le impunem. Culorile folosite astazi la Inside sunt unele vesele, atragatoare, incercand sa personalizam paharele cu aceleasi nuante puternice. Oamenii din jurul nostru devin din ce in ce mai preocupati de arta, in toate formele ei. Noi de adaptam asteptarilor acestora; in curand, toate Kiosk-urile vor fi transformate in ceva mai mult decat un coffee spot – intr-o piesa de street art. Deja am terminat proiectul pilot, impreuna cu o foarte cunoscuta echipa de artisti, iar feedback-uril sunt extraordinare.Paharele voastre sunt ele insele o opera de artaAcum, uitandu-ma la design-ul paharului nostru, ma intreb cum a fost posibil ca atatia ani sa-mi placa varianta anterioara, neagra, simpla...goala. Ideea de a personaliza paharele cu opere de arta ale artistilor romani am pus-o in practica anul trecut. Cautam opere de arta care pot fi usor intelese si placute de catre orice privitor, indiferent de gusturi sau relatia acestuia cu pictura/grafica. Acest proiect are la baza dorinta de sustine si promova artisti romani la inceput de drum, proiect pe care il vom integra complet in evolutia noastra. Toti cei implicati au numai de castigat; in acest fel, noi avem niste pahare frumoase, artistul isi expune lucrara in fata catorva zeci de mii de privitori iar clientii pot privi si aprecia o opera de arta care, fara promovare, poate nu ar fi avut niciodata ocazia sa o admire.Este evident ca stii tot ce se poate sti despre afacerea “Coffee 2 Go”. Dar, de ce “din spate”?Succesul antreprenorial al femeii este mult mai respectat si mai laudat, dar pasii pana acolo sunt mult mai multi si mai grei decat in cazul unui antreprenor barbat, pentru care succesul este mult mai probabil, spre normal, influentand astfel si deciziile colaboratorilor. As putea spune ca, pentru binele “Coffee 2 Go”, am ramas in spatele cortinei. In realitate, activitatea de la banca imi place nespus de mult. Si acolo stau tot in spate; mare parte din angajatii bancii nu ma cunosc decat atunci cand lucrurile deviaza de la normal. N-as vrea sa fiu pusa vreodata sa aleg intre aceasta cariera si antreprenoriat.

Afla care este unul dintre cele mai bine platite joburi din lume!

Se stie ca meseria de Steward/Stewardesa este una cu multe beneficii atat financiare cat si prin faptul ca poti calatorii in toata lumea gratis. Daca nu demult tinerii se inghesuiau sa prinda un job la prestigioasele companii aeriene acum prefera sa isi castige existenta pe Yacht.

Cronicari Digitali – s-a lansat prima campanie de informare ce aduce patrimoniul cultural în lumea digitală, aproape de millennials

Institutul Național al Patrimoniului împreună cu agenția de comunicare creativă Zaga Brand lansează campania #CronicariDigitali, prin care își propun să apropie pentru prima dată valorile și tradițiile României de generația millennials. Astfel, tinerii sunt stimulați să cunoască, să înțeleagă, să aprecieze și să promoveze patrimoniul cultural național și UNESCO din România.

Ashoka aduce la Cluj semifinala celei mai mari competitii europene de inovare sociala, editia 2018

60 de tineri europeni își vor prezenta pentru șaselea an la rând cele mai bune idei de dezvoltare socială, în cadrul Competiției Europene de Inovare Socială (EUSIC).

Musli Sano Vita – dublu campion în topul celor mai consumate branduri de cereale

Conform studiului Kantar TNS din Mai’18 rezultă că müsli Sano Vita se află pe locul 1 în topul celor mai consumate branduri de cereale și pe locul II în ceea ce privește notorietatea. Totodată, în luna Martie a acestui an brandul Sano Vita a primit medalia QUDAL pentru cel mai bun nivel de calitate conform voturilor majorității consumatorilor. Acum 23 ani, când Sano Vita și-a asumat misiunea de a a educa oamenii în a consuma alimente sănătoase și a-i ajuta să își formeze deprinderi alimentare corecte, știa că va avea un parcurs plin de provocări. Afacerea de familie, 100% românească, astăzi cu o cifră anuală de afaceri de peste 14.6 milioane euro și peste 250 angajați, oferă clienților o gamă largă de produse: cereale-müsli, paste și alte derivate ale cerealelor integrale, fructe uscate, semințe, leguminoase, făinuri, uleiuri și băuturi vegetale, precum și produse apicole. Iar eforturile îi sunt apreciate: într-un interval scurt de timp (Martie-Mai 2018) a primit atât recunoașterea Kantar TNS - care a desemnat brandul Sano Vita că fiind cel mai consumat brand de cereale – cât și medalia QUDAL – Quality meDAL (Medalia pentru calitate) – din partea organizației internaționale ICERTIAS (Internațional Certification Association GmbH), fiind desemnat de către majoritatea consumatorilor drept brandul care oferă cel mai înalt nivel de calitate. Sano Vita a fost printre primele companii care au adus cerealele pe piață, atunci când românii nu aveau deloc acest obicei alimentar, pe când astăzi 9 din 10 români din mediul urban consumă cereale la micul dejun. Din punctul de vedere al preferințelor pe primul loc sunt cerealele din porumb (33%), urmate de cele de ovăz (23%) și grâu (20%). Cereale mixte (müsli) consumă doar 8% dintre ei, în timp ce procentul celor care optează pentru orz sau secară este de doar 5%. Categoria musli de la Sano Vita e complexă, având 15 produse care includ varii mixuri de cereale integrale (grâu, porumb, secară, ovăz, orz), fructe (stafide, curmale, caise, mere, ananas, papaia, banane), seminţe-nuci, miere, zahăr și nu numai. „În toți acești ani am căutat să ne facem cât mai bine treaba și să nu ne abatem de la drumul nostru. La început aproape nimeni nu credea că o să reușim...după o perioadă de austeritate economică, cu urme adânci lăsate în istorie și mentalul colectiv, să vii să propui un stil de viață vegetarian – ba chiar vegan – părea un moft, dacă nu chiar un vis imposibil de realizat. Noi am fost convinși că se poate. Și iată că nu ne-am înșelat. An de an tot mai mulți români au înțeles că un stil de viață sănătos contează pentru o calitate a vieții și o prelungire a acesteia. Ne mândrim azi cu o gamă largă de produse, la ale căror rețete lucrăm continuu, îmbunătățindu-le constant și lansând altele noi. Iar clienții apreciază grija noastră. Suntem mândri și bucuroși că am ajuns în topul preferințelor românilor și că müsli Sano Vita este cel mai consumat brand de cereale. Însă, dacă nu am oferi calitate, nu am fi pe mesele românilor. Iar aceasta este premisa de la care pornim atunci când intenționăm să lansăm noi produse sau categorii de produse. Bineînțeles că nu ne vom opri aici – avem o echipă minunată și tineri de format, care să ducă mai departe ce am început noi, cei care acum două decenii nici nu visam să depășim brandurile internaționale. Mulțumim, România!” declară Cornel Soare, fondatorul şi administratorul Sano Vita.Printre planurile de anul acesta ale companiei se număra extinderea facilităților de producție și lansarea de produse și game noi pentru a oferi consumatorilor o paletă cât mai largă de alimente sănătoase.

digiTALES by Cat Music: o experienta digitala unica pentru industria muzicala

Miercuri, 4 iulie, peste 500 de invitati din industria muzicala au pasit in era viitorului la digiTALES by Cat Music.

Cascada Bigăr și-a dublat numărul de vizitatori, la un an de la amenajarea eco-turistică a zonei

La un an de la amenajarea eco-turistică a zonei Cascadei Bigăr, numărul turiștilor s-a dublat. Dacă în perioada 2016-2017 au vizitat cascada 50.000 de turiști, în intervalul 2017-2018, numărul lor a depășit 100.000. Cel mai mare flux de vizitatori a fost înregistrat în perioada 01-06 iunie 2017, imediat după ce au fost finalizate lucrările de amenajare a zonei. „Percepția turiștilor despre zona Cascadei Bigăr s-a îmbunătățit considerabil, 90% dintre ei declarând că se vor întoarce în zonă”, a declarat Mile Galcan, Responsabil Comunități, Parcul Național Cheile Nerei-Beușnița. Reamenajarea eco-turistică a zonei Cascadei Bigăr este un proiect implementat de Coca-Cola HBC România, cu sprijinul Asociaţiei Viitor Plus, al companiei CON-A, al Primăriei Bozovici şi al Administraţiei Parcului Naţional Cheile Nerei-Beuşnița, sub umbrela platformei de sustenabilitate După Noi.„Proiectul amenajării eco-turistice din jurul Cascadei Bigăr este dovada clară că proiectele de responsabilitate socială au un ecou real în comunitate. Din inițiativa colegilor noștri de la fabrica din Timișoara, am reușit să rescriem povestea unuia dintre cele mai frumoase locuri din România, de care se bucură acum turiștii din întreaga lume. Numărul vizitatorilor s-a dublat odată cu inaugurarea amenajării, dar poate cel mai important lucru este că aceștia doresc să se întoarcă”, a declarat Irina Ionescu, Public Affairs & Communications Manager al Coca-Cola HBC România. Proiectul a fost coordonat de organizația non-guvernamentală ViitorPlus, care s-a implicat activ încă de la început și a supervizat toate etapele – consultare, proiectare, avizare și execuție. "Dezvoltarea durabilă se face în comunitate și pentru comunitate. Iar proiectul ThinkBIGar este un exemplu de <<best practice>>. Un parteneriat public-privat de succes, realizat cu ajutorul Asociației ViitorPlus, în beneficiul naturii și al turiștilor. Turiști care, după cum bine vedem, sunt tot mai atrași de această zonă. Tot ce ne rămâne de făcut este să păstrăm în bună stare facilitățile puse la dispoziție și să ne oferim mai mult timp pentru a descoperi locurile frumoase pe care România le ascunde”, a declarat  Teia Ciulacu, Președintele Asociației ViitorPlus.În mai 2017, Coca-Cola HBC România, împreună cu partenerii proiectului, au anunțat finalizarea lucrărilor de amenajare eco-turistică a zonei cascadei Bigăr, nominalizată în 2013 drept cea mai frumoasă cascadă unică din lume*. Valoarea totală a investițiilor pentru reabilitarea zonei a fost de aproximativ 140.000 de euro și a vizat:- amenajarea unui traseu pietonal între parcare şi intrarea în Parcul Naţional, de-a lungul DN 57B;- amenajarea unui drum de acces de la intrarea în Parc şi construcția unei platforme care facilitează accesul la baza cascadei;- amenajarea unor spații și poteci între cascadă și izvor, cât și realizarea unei treceri către Grota Bigăr, aflată în apropierea cascadei;- dotarea zonei cu panouri informative, pubele ecologice, marcaje de atenţionare și locuri de repaus.Proiectul a pornit la inițiativa angajaților Coca-Cola HBC de la fabrica din Timișoara, care au remarcat potențialul zonei și și-au dorit ca accesul la baza cascadei să fie mai ușor și sigur. Trei ani mai târziu, proiectul lor a fost pus în aplicare sub platforma DupaNoi.ro, care înglobează toate iniţiativele de responsabilitate socială susţinute de Coca-Cola HBC România la nivel local. După Noi își propune să inspire cât mai mulţi oameni să lase în urmă o lume mai bună, prin protejarea resurselor naturale, prin promovarea valorilor, a poveştilor şi a locurilor din România. Mai multe despre platforma DupaNoi.ro puteți afla urmărind filmul manifest sau accesând website-ul platformei și paginile sale de Facebook și Instagram.*The World Geography a clasat cascada Bigăr pe primul loc în topul celor mai frumoase cascade unice din lume.

Cu peste 2.000.000 de beneficiari de la debut, Culorile României, campania de CSR a Policolor, susține 8 proiecte în 2018

Festivaluri de artă și cultură urbană din București, Alba, Hunedoara, Timișoara și Sibiu sunt susținute anul acesta cu peste 10.000 kg de materiale;

Coca-Cola HBC România, pentru al treilea an consecutiv, cea mai responsabilă companie de pe piața locală

Pentru al treilea an consecutiv, Coca-Cola HBC România, liderul industriei alimentare și a băuturilor de pe piața locală, a fost recunoscută drept cea mai responsabilă companie din ţară, prin transparența și implicarea cu care a dezvoltat proiecte de responsabilitate socială şi de mediu, conform studiului „Romania CSR Index 2018”, realizat de The Azores. Sustenabilitatea este un aspect esențial al culturii Coca-Cola HBC România, iar recunoașterea CSR Romanian Index 2018 reconfirmă angajamentul companiei de a genera valoare pentru comunitățile din care face parte și de a construi proiecte relevante pe termen lung. „Sustenabilitatea este parte integrantă din strategia grupului nostru, Coca-Cola HBC, fie că vorbim de proiecte de responsabilitate socială sau de modelul de business. În ultimii 4 ani am fost recunoscuți ca lider în sustenabilitate în industria băuturilor, în Europa și întreaga lume, conform Dow Jones Sustainability Index. În plan local, ne bucură această recunoaștere din partea The Azores, pe care o primim pentru al treilea an consecutiv. Acest lucru ne responsabilizează și ne motivează să continuăm să implementăm proiecte cu impact real pentru comunitate. Nu în ultimul rând, este important să putem vedea o creștere semnificativă a importanței pe care mediul local o acordă sustenabilității. Îi felicităm pe toți cei evidențiați pentru performanțele în domeniu de studiul  CSR Index 2018. Este în beneficiul tuturor, mai ales al consumatorilor, ca sustenabilitatea să devină un obiectiv vital pentru mediul de afaceri”, spune Irina Ionescu, Public Affairs & Communication Manager Coca-Cola HBC România. Proiecte de impactÎn abordarea de CSR, Coca-Cola HBC România pornește de la ideea că succesul companiei este strâns legat de sustenabilitatea comunităților în care este prezentă. Din acest motiv, implementează proiecte prin care contribuie la dezvoltarea durabilă a comunităților locale.După Noi (dupanoi.ro) este platforma de programe de sustenabilitate a Coca-Cola HBC Romania. A fost dezvoltat ca un proiect special, al cărui obiectiv principal este aducerea în prim-plan a importanței lucrurilor pe care le lăsăm în urma noastră – fie că vorbim de oameni, de povești, de tradiții sau de un mediu sustenabil. -  În cadrul proiectului, Coca-Cola HBC România a organizat o serie de workshopuri în Țara Dornelor, cu meșteșugarii locali, care au învățat să folosească social media pentru a-și promova produsele. Coca-Cola HBC România a creat chiar în satul Ciocănești un spațiu unde localnicii se pot conecta la internet. Participanții și-au creat 30 de pagini de Facebook, unde au publicat peste 1.000 de fotografii cu produsele lor.- Reamenajarea eco-turistică a casacadei Bigăr, una dintre cele mai spectaculoase cascade din lume, a fost realizată la inițiativa angajaților companiei, ceea ce arată că acea componentă participativă a proiectului este reală și produce rezultate. Cel mai important rezultat al proiectului este dublarea numărului de turiști.- De asemenea, în 2017, Coca-Cola HBC România a lansat proiectul de educație La TINEri este Puterea, prin care își propune să contribuie la integrarea unui număr cât mai mare de tineri pe piața muncii. Proiectul se adresează tinerilor din grupuri vulnerabile, iar rezultatele programului au efecte pentru întreaga economie, care se confruntă cu o criză a forței de muncă adecvat calificate. În 2017, peste 550 de tineri din Vaslui, Prahova și București au participat la ateliere de dezvoltare profesională și personală. În 2018, La TINEri este Puterea continuă prin lansarea unei platforme de e-learning, extinderea ariei geografice și creșterea numărului de parteneri instituționali implicați. Proiectul își propune să implice circa 3.000 de tineri. - Alături de Tășuleasa Social, Coca-Cola HBC România a lansat și implementat anul acesta „Ziua bună! – Ziua Voluntarilor Mici”, cea de-a patra ediție. Cu o mobilizare spectaculoasă, proiectul a înregistrat peste 23.000 de elevi și profesori din 5 județe care au participat la colectarea a aproximativ 50 tone de deșeuri de plastic din gospodăriile lor, o inițiativă dezvoltată în parteneriat cu Tășuleasa Social, sprijinită de Die Johanniter, în parteneriat cu GreenPoint Management, Romstal, Valrom Industrie, Autoklass și Inspectoratele Școlare județene din Cluj, Bistrița-Năsăud și Sălaj.Romania CSR index a fost lansat în 2016 și este singurul rating din România care evaluează informațiile non-financiare ale companiilor. Indexul este o analiza a gradului de transparență și performanță în domeniul CSR/Sustenabilitate corporativă al companiilor cu peste 500 de angajati din Romania. Anul acesta, studiul a luat în considerare toate cele 696 de companii din România cu peste 500 de angajati. În urma analizei realizate de The Azores, Coca-Cola HBC România a primit un scor de 94 de puncte, situându-se pe primul loc în cadrul secțiunii Gold Level, în cadrul căreia au fost premiate alte cinci companii. 

Samsung, Coca-Cola și Lidl, cele mai puternice branduri în social media în 2018

Samsung, Coca-Cola și Lidl ocupă primele trei poziții în ediția Top Social Brands 2018. Ele sunt urmate în Top 10 de Avon, Vodafone, KFC, Banca Transilvania, Telekom, McDonalds și Orange. Samsung și Coca-Cola, brandurile aflate pe primele locuri ale clasamentului, sunt cele care au reușit să comunice coerent și eficient pe toate canalele care contează în rândul audiențelor lor. Rezultatele studiului au fost anunțate în cadrul conferinței Top Social Brands. Topul, aflat la a zecea ediție, reunește 75 de branduri care integrează cele mai de impact strategii și cele mai eficiente canale de comunicare ale momentului. Cea mai spectaculoasă creștere din top 10 a avut-o în acest an KFC, care a urcat 14 locuri față de ediția precedentă.“Peisajul digital se schimbă rapid și ce funcționează azi poate să nu mai funcționeze mâine. Din acest motiv, brandurile care vor să facă performanță în online trebuie să fie la curent cu toate instrumentele, dar mai mult decât atât trebuie să înțeleagă că puterea strategiei de digital marketing stă în adaptabilitate. Top Social Brands ne arată care sunt brandurile care au înțeles acest lucru în 2017”, spune Marta Ușurelu, Managing Partner Biz Agency.Clasamentul celor 75 de branduri poate fi accesat aici: www.revistabiz.ro/top-social-brands-2018-download. Studiul poate fi citit integral și în Revista Biz.Metodologia studiuluiTop Social Brands 2018 este realizat de Biz Market View, divizia de market research a Biz Agency și reprezintă rezultatul unei analize complexe a activităților desfășurate de brandurile active în social media, în intervalul 25 aprilie 2017 – 25 aprilie 2018. In analizarea brandurilor au fost luate în calcul toate tipurile de activități care pot fi desfășurate pentru promovarea în social media: blog de companie / blog de brand; campanii pe bloguri (bannere, postări, teste, blogger ambasadors, endorsement pe bloguri, proiecte speciale cu bloggeri); campanii cu videobloggeri; pagina de Facebook; aplicații Facebook; grupuri de Facebook; cont de Twitter; cont de companie pe LinkedIn; cont YouTube; cont Instagram; activități de brand (promovare, interacțiune, customer care) în noi rețele sociale (Snapchat, WhatsApp, Telegram); campanii de promovare sau endorsement pe paginile de Facebook ale unor celebrități; campanii de advertising (paid media) în rețele de socializare de nișă și aplicații mobile (Shazam, Instagram, Twitter, Foursquare, Flipboard); proiecte speciale video (conținut dedicat pentru YouTube sau Facebook sau transmisiuni live pe website-uri, parte din campanii de promovare); site cu user generated content; inițiator / sponsor la evenimente dedicate blogosferei sau promovării prin social media; customer care / customer relationship în social media (pe Facebook, forumuri, căutări pro-active pe forumuri); activități de recrutare prin social media; monitorizare activă a social media (menționarea instrumentelor folosite); alte conturi de social media (Pinterest, Snapchat, Tumblr etc.) sau alte activități în afara celor menționate mai sus.Înscrierile pentru includerea în Top Social Brands au fost deschise timp de două luni pentru companiile și agențiile care au dorit să participe la acest studiu. Brandurile din clasamentul de anul trecut au fost incluse în mod automat în analiza din 2018. Nu au fost incluse în analiză branduri de media sau activități de autopromovare desfășurate de agențiile de comunicare.Top Social Brands 2018 a rezultat în urma ponderării rezultatelor înregistrate de branduri în două clasamente preliminare: topul ZeList bazat pe apariții și viewership* (40%) și topul realizat de revista Biz pe baza chestionarelor completate de companii și a cercetării proprii asupra peisajului social media din România (60%).* Viewership-ul măsoară numărul de vizitatori potențiali care parcurg un anumit mesaj.

Agentia Rusu+Bortun sarbatoreste 10 ani de activitate

Pentru piata de marcomm din Romania data de 1 iunie nu este echivalenta doar cu Ziua Copilului – devenita zi de sarbatoare nationala- ci si cu ziua lansarii agentiei de strategie si manifestare creativa de brand Rusu+Bortun. Mai mult de atat, 1 iunie 2018 este ziua in care agentia implineste 10 ani de antreprenoriat publicitar pe piata locala. Evenimentul este marcat si de o expozitie a celor mai reprezentative campanii de publicitate, identitati si proiecte de digital ale agentiei. Lansata in cadrul Romanian Design Week, expozitia poate fi vazuta la Apollo111 pana vineri, 8 iunie. In cei 10 ani de activitate, Rusu+Bortun a reusit sa devina cunoscuta drept una dintre cele mai creative agentii locale, fiind agentia pentru spiritul antreprenorial. Pentru antreprenori si intraprenori, pentru oameni care raspund de un business plan si vor sa foloseasca identitatea si comunicarea ca strategie de business. Lansata de trei prieteni buni (Catalin Rusu si fratii Andrei si Marc Bortun), Rusu+Bortun sustine cu mandrie spiritul antreprenorial prin branding, advertising, design si digital. Inca de la inceput agentia si-a propus sa fie altfel, sa reprezinte un statement in piata locala. Sa aiba curaj si initiativa. Astfel, pe vremea cand toate agentiile faceau si branding, pe langa restul de activitati, Rusu+Bortun si-a propus sa faca invers. Initial lansata ca o agentie de branding care face si comunicare externa, a promis in primul rand strategie si abia apoi manifestare creativa de brand. „Credeam atunci si cred si acum ca partea creativa trebuie sa fie implicita. Sa fie resimtita, nu declarata. Nu ne-am gandit niciodata ca o sa facem 10 ani. Nu ca nu ne-am fi dorit sau ca nu credeam ca suntem in stare, dar mereu ne-am concentrat sa ne traim placerea profesionala la timpul prezent. Ne-am bucurat de fiecare zi, de fiecare seara sau noapte, de fiecare zi de weekend traita la birou sau cu gandul la agentie. Ne-a motivat fiecare om care a avut incredere sane devina coleg, partener sau client. Ne-au speriat atat de tare criza, falimentul sau pericolul de a da oameni afara incat am ajuns sa fim performanti. Ne-au impresionat clientii care stiu ce vor si ne-au facut sa vrem mai mult de la noi. Ne-au dat pe spate idei facute de altii incat am vrut sa facem si noi idei gandite si facute de noi. Am lasat capul in jos si-am dat de pragul de sus pentru fiecare greseala. Ne-am indreptat spatele si am zambit pentru proiectele care au ajutat sau au incantat,” poveste Catalin Rusu, co-founder, chief creative partner & CEO.In cifre, 10 ani de Rusu+Bortun s-ar traduce in 85 colegi, peste 8 milioane euro cifra de afaceri, peste 100 de branduri crescute, lucrari finaliste si premii castigate la Effie Awards, Fibra, ADOR, Internetics, ADC Awards, Sabre, sau Rebrand100. Proiectele agentiei au fost selectate in BestAdsonTV, Luerzer’s Archive, Contagious, Adweek sau Computers Arts. In ultimii 3 ani, business-ul reunit de branding, advertising si digital al Rusu+Bortun este de 3 milioane de euro. Agentia a ramas fidela si productiva in sediul de pe Corbeni 3, de unde a lucrat proiecte pentru Bucuresti, Londra, Paris, Sarajevo, Budapesta, Geneva, Bistrita, Ploiesti, Constanta, Deva, Sibiu, Chisinau, Sofia, Moscova, Singapore sau Suceava.“Desenez proiecte si echipe de fix.20 ani. R+B aniverseaza 10 ani si cred este o organizatie pe care am gandit-o cu experienta primului deceniu de antreprenoriat si cu optimismul pe care il aveam cu 10 ani in urma.. S-au confirmat cele mai multe dintre asteptari, in mare masura datorita lui Catalin, Marc si oamenilor care ne-au fost alaturi. Pentru urmatorii 10 ani sunt si mai optimist desi sunt mai batran; iar asteptarile sunt si mari,” a spus Andrei Bortun, co-founder & partner Rusu+Bortun. Agentia s-a dezvoltat mult in acesti ani, extinzandu-si brandul prin Rusu+Bortun Cyber Growers si Brand Growers. Rusu+Bortun Cyber Growers, business-ul de digital, a inceput timid in 2009, la cererea multinationalelor pentru care agentia lucra deja in acel moment. „Cand P&G iti cere sa oferi digital, pare un insight bun. In 2016, digitalul era peste 50% din business-ul cumulat - branding, advertising si digital,” a explicat Catalin Rusu. Brand Growers a vazut lumina zilei in 2017, cand Rusu+Bortun si-a unit business-ul de branding cu un studio specializat de strategie si design de brand. Aruncand o privire in urma, Marc Bortun, co-founder & creative partner Rusu+Bortun, a spus: "Am fi putut sa facem mai bine in astia 10 ani? Probabil. Sau mai rau? De asemenea. Am fi putut sa fim mai curajosi? Sau mai calculati? Sa ii intelegem mai bine pe altii? Sau sa ne facem mai bine intelesi? Sa acordam prioritate ideilor? Sau craft-ului? Sa educam consumatorul? Sau clientul? Sa insistam acolo unde excelam? Sau sa ne reinventam? Sa fim mai seriosi? Sau sa ne luam mai putin in serios? Sa invatam mai mult din esecuri? Sau din succese? Am fi putut face toate astea si o gramada de alte lucruri, mai bine. Sau mai rau”.„Rezultatul ne reprezinta. Am ales mai bine sau mai rau, dar am ales noi. Dupa 10 ani tot asta facem, alegem si speram ca am ales corect. Fiecare zi vine cu o gramada de intrebari si putine certitudini, incercam sa le gasim raspunsuri si sa fim impacati la final. Si o luam de la capat. Asa ca nu ne uitam inapoi cu vreo mare nostalgie, dar nici cu mari regrete. Nu avem timp. Muncim (inca) cu pasiune si ramanem optimisti. Am putea sa facem mai bine in urmatorii 10 ani? Probabil. Sau mai rau? De asemenea,” a conchis Marc Bortun.

Cine sunt cei mai importanți directori de marketing din România

Cei mai importanți directori de marketing sunt reuniți în Anuarul Directorilor de Marketing din România, o inițiativă Biz Agency, unică în piață. Ajuns la a  a IV-a ediție, anuarul este o radiografie a industriei, așa cum arată ea în 2018. Cartea realizată de echipa Biz reunește peste 150 de directori de marketing și evidențiază printre rânduri și portretul marketerului român.Portretul profesionistului în marketing:•    75% dintrei cei care ocupă poziții de conducere în departamentele de marketing sunt femei  •    50% sunt absolvenți ai Academiei de Studii Economice din București •    media anilor de experiență în domeniu este 14 ani •    39 de ani este vârsta medie a directorilor de marketing•    56% dintre cei care ocupă poziții de marketing au absolvit studii post universitare •    75% au urmat cursuri și traninguri de specializare ținute fie în cadrul companiilor pentru care lucrează, fie în organizații acreditate în domeniu„Le vedem campaniile la TV, le cumpărăm produsele, dar știm foarte puține despre echipele de marketing care gestionează bugetele de publicitate. Anuarul prezintă oamenii din spatele strategiilor de marketing. Cu fiecare ediție ne propunem să îi cunoaștem mai bine pe acești oameni și să aflăm ce îi inspiră în viața profesională. Toate aceste informații ajută atât la educarea generațiilor următoare, cât și la consolidarea comunității oamenilor de marketing,” spune Marta Ușurelu, Managing Partner, Biz Agency. Din carte nu lipsesc nici recomandările oamenilor de marketing despre lectura obligatorie în domeniu. Pe lângă ”clasicii industriei” - Al Ries, Jack Trout și Philip Kotler, recomandările includ multe nume noi și din noul val de autori de best sellers – Malcolm Gladwell, Seth Godin și Martin Lindstrom. Printre cele mai recomandate cărți de marketing se regăsesc „Guerilla Marketing” de Jay Conrad Levinson; „Unleashing the Ideavirus” de Seth Godin; „The Thank You Economy” de Gary Vaynerchuk și „Buyology: Truth and Lies About Why We Buy” de Martin Lindstrom. Cei interesați pot achiziționa anuarul online de pe site-ul www.revistabiz.ro.

În România, 39% dintre tinerii sub 35 de ani doresc să-și pornească propria afacere

Evoluția mediului de lucru și a așteptărilor pe care forța de muncă le are de la societatea în care se dezvoltă dictează politicile publice și sociale. Studiul Amway Global Enterpreneurship Report (AGER), o cercetare științifică comandată de Amway și realizată la nivel internațional, scoate în evidență apetența oamenilor pentru dezvoltarea unor proiecte de antreprenoriat.

“Este o senzaţie minunată să ştii că poţi să creezi ceva ce va ajuta mii de oameni!” - Ana-Maria Mihălceanu, Application Developer, IBM România

Ana-Maria Mihălceanu face parte din acei tineri din generaţia“Millenials” care ne scriu viitorul în linii de cod. Curiozitatea este trăsătura care o motivează. Nu îi place să meargă pe drumuri bătătorite şi caută soluţii creative la problemele complexe pe care le întâlneşte. Printre colegii ei, pe care îi ajută ori de câte ori are ocazia, dar şi printre cei cu care interacționeaza în comunitatea tehnică locală, este cunoscută drept “Ana”.   Ana, spune-ne câteva cuvinte despre tine, despre viaţa ta personală şi profesională.   Ana-Maria Mihălceanu: Există câteva mituri despre femeile care lucrează în domeniul IT, în special despre cele care scriu linii de cod, cum că nu ar fi interesate de feminitatea lor. Mie, de exemplu, îmi place mult ceea ce fac, îmi place să scriu linii de cod şi să îmi dezvolt abilităţile de programare, dar la fel de mult îmi place şi să fac cumpărături online, să ies cu prietenii în oraş, să citesc reviste de modă şi să fiu la curent cu ceea ce se întâmplă în lume. Îmi place, de asemenea, să practic yoga, pentru a rămâne conectată cu mine însămi. Viaţa nu se rezumă doar la carieră. Trebuie să faci şi lucrurile care îţi plac, să interacţionezi cu alţi oameni şi să ai grijă de tine. Faptul că lucrez pentru IBM m-a ajutat să găsesc un echilibru între viaţa profesională şi cea personală. IBM este o companie care înţelege cât de valoroşi sunt angajaţii şi pentru ca aceştia să fie creativi şi eficienţi, trebuie să aibă grijă de ei. Acesta este unul dintre motivele pentru care îmi place aşa de mult să lucrez la IBM.   Ce te-a determinat să alegi această carieră? Încă de când eram în liceu îmi plăceau foarte mult matematica şi informatica. Mai târziu am devenit interesată şi de fizică. Când am început facultatea am făcut o adevărată pasiune pentru această ştiinţă. A fost o experienţă minunată să fiu studentă la Facultatea de Automatică a Universităţii Politehnice Bucureşti, pentru că am învăţat câte puţin din fiecare, iar când am absolvit mă simţeam pregătită să lucrez în domeniu. La un moment dat, am avut de ales între două specializări, hardware şi software. Am ales partea de software, deoarece am fost fascinată de această specializare. Mi-am dat seama câte lucruri frumoase pot crea. Din punctul meu de vedere, aplicaţiile web sunt locul în care îţi poţi manifesta creativitatea.   Când ai descoperit că îţi place matematica? Matematica mi-a plăcut încă de când eram în clasa a V-a, când am participat pentru prima oară la olimpiadă. Mereu mi-a plăcut să găsesc soluţii, să rezolv probleme.  Când eram elevă la Colegiul Naţional “Nicolae Balcescu” din Brăila, cu cât problema era mai dificilă, cu atât mai mult îmi făcea plăcere să o rezolv.  Cu ce te ocupi acum în cadrul IBM? La IBM fac parte din serviciul Interactive Experience, iar ziua mea de lucru este, de regulă, împărţită în două; pe de o parte, sunt app developer, iar pe de altă parte îndrum activităţile în cadrul proiectelor din care fac parte. Prin munca mea, contribui la platforme sau aplicaţii care necesită integrarea mai multor tipuri de tehnologii. În cea mai mare parte a timpului lucrez cu Java, dar folosesc şi câte puţin din Angular sau NodeJS, motivul fiind că unele aplicaţii moderne presupun folosirea a mai mult de un limbaj de programare pentru a fi performante şi a satisface cerinţele utilizatorilor. Un plan bine pus la punct ne ajută să avem un start bun şi să livrăm cu succes ceea ce ne-am propus. Printre alte lucruri pe care le facem, se numără jocurile logice cu care ne amuzăm în pauzele de masă. Aplicaţiile pe care le dezvoltăm şi le îmbunătăţim continuu sunt folosite de companii din diverse domenii de activitate, de la Education și Banking, până la Retail şi Sănătate.   Care este, din punctul tău de vedere, profilul femeilor care lucrează în IT? Pot spune că suntem multitasking şi atente la detalii. Mie, de exemplu, îmi place să fiu foarte atentă şi să fiu sigură că totul funcţionează exact aşa cum trebuie. Cred că lucrul în echipe diversificate îmbunătăţeşte eficiența şi rezultatul final. Diversitatea în cadrul IBM înseamnă mult mai mult, înseamnă înţelegerea oamenilor, a pieţelor multi-culturale pe care activăm, astfel devenind relevanţi. Unul dintre scopurile companiei este de a încuraja fetele şi femeile care sunt la liceu sau facultate să îşi continue educaţia pentru a obţine locul de muncă pe care şi-l doresc în IT.   Ştiu că tu eşti şi speaker la diferite evenimente. Despre ce vorbeşti? În general, vorbesc despre cum poţi utiliza tehnologii de actualitate sau metode pentru a-ți facilita viaţa de dezvoltator, dar şi pentru a-ţi spori  eficiența atunci când lucrezi. Încerc să transmit ideea că atunci când  programezi nu eşti limitat de limbajul de programare şi că poţi să faci lucrurile bine, indiferent de acesta. Prezentările mele sunt bazate pe experienţele şi experimentele proprii. Cum priveşti dezvoltarea Inteligenţei Artificiale, din perspectiva unui developer? Cred că pe viitor Inteligenţa Artificială ne va ajuta, prin extragerea datelor, să vedem trend-urile şi să înţelegem mai bine acţiunile anterioare şi viitoare. De la apariţia calculatoarelor, oamenii au creat a o multitudine de date, iar cantitatea de informaţii este într-o creştere rapidă datorită smartphone-urilor şi a altor device-uri inteligente, precum maşinile. Noi putem învăţa multe lucruri pe baza acestor date. Ceea ce AI poate face pentru noi este să ne ajute să sintetizăm aceste date mult mai rapid, în comparaţie cu metodele tradiţionale, oferindu-ne, practic, o mai bună înţelegere a lor. Putem observa deja beneficiile aduse de soluţiile AI şi Cognitive, precum şi potenţialul pe care acestea îl au de a îmbunătăți multe aspecte ale vieţii. De exemplu, dacă sunteţi curioşi să vedeţi cât de bine v-aţi făcut CV-ul, puteţi utiliza un abonament la contul Cloud gratuit şi o aplicaţie de probă care foloseşte Watson Personality Insights pentru a analiza un text dat, faceţi copy-paste al CV-ului, iar aplicaţia vă va oferi impresii despre conţinutul lui. Doar câteva click-uri în interfaţa web a Cloud-ului şi puteţi obţine o perspectivă cuprinzătoare a CV-ului! Să fiu sinceră, acesta a fost primul lucru pe care l-am încercat cu Watson în IBM Cloud Platform. Cu platforma AI de la IBM, Watson, ajutăm deja companiile să creeze şi să transforme serviciile din diverse industrii, precum Healthcare, Banking şi Transport.   Cum priveşti evoluţia ta personală ? Unde te vezi ca specialist IT peste câţiva ani? Voi continua să experimentez şi să învăţ despre noi tehnologii şi metode de integrare. Însă cel mai important – voi încerca să îi ajut pe cei care se confruntă cu probleme prin care am trecut şi eu, la un moment dat, oferindu-le îndrumare şi soluţii. Mă văd lucrând împreună cu colegii la găsirea de noi modalităţi de a folosi tehnologiile AI (ca în scena din filmul “Iron Man”, când Tony Stark vorbeşte cu asistentul sau JARVIS, care este un AI, iar JARVIS este capabil să poarte o conversaţie, oferindu-i ca feedback sugestii).  Așa văd eu viitorul nostru: având un asistent bazat pe inteligență artificială, care să ne răspundă la întrebări, care să ne ofere feedback instant despre ce și cum lucrăm, într-un mod natural, ca și când am avea un dialog cu un coleg.   Spuneai ca shopping-ul online este una din pasiunile tale. Ce cumperi de obicei? Cumpăr articole vestimentare, gadgeturi,  diverse servicii pentru a-mi facilita întreţinerea locuinţei. În prezent, sunt mulți oameni care preferă să facă shopping online, profitând de smartphone-uri și de aplicaţii. Fiind și eu unul dintre clienţii magazinelor online, am fost curioasă să văd ce a dezvoltat IBM pentru acest domeniu. Folosind tehnologiile IBM, poţi avea un asistent personal peste tot cu tine, pe PC,  tabletă sau smartphone. De exemplu, Lotte Group a lansat Lotte Shopping Advisor (LOSA), un chatbot bazat pe tehnologia IBM Watson, care îţi oferă servicii de shopping mult mai personalizate. LOSA poate informa consumatorii despre produsele aflate în magazinele online, dar și în cele tradiţionale, evenimentele și activităţile organizate  în magazine și o mulţime de alte lucruri. Ce părere ai despre shopping-ul tradiţional? Fac şi shopping tradiţional, dar destul de rar, doar când ies cu prietenele. E mai confortabil să cumperi de acasă sau de pe telefon. Ce alte hobby-uri mai are un specialist IT? Fac yoga acasă, din când în când, deoarece este o metodă prin care pot să mă conectez cu mine însămi şi să mă eliberez de stres. Yoga mă ajută foarte mult. Îmi place, de asemenea, să călătoresc, să petrec timpul cu prietenii. Atunci când mă duc la conferinţe în alte tări, ador să mă întâlnesc cu prietenii mei de acolo. Lucrând în cadrul unei companii internaţionale, am avut şansa să călătoresc mult şi să cunosc o mulţime de oameni din culturi diferite şi experţi din diverse domenii, să împart experienţele mele cu ei, să învăţ şi să mă dezvolt ca persoană. Chiar dacă ţinem legătura prin reţelele de socializare, e un lucru complet diferit atunci când ne întâlnim faţă în faţă. De ce s-ar apuca de programare o tânără care este acum în liceu?Este o carieră minunată care te lasă să te exprimi într-un mod unic. Le încurajez pe tinerele interesate de ştiinţă şi tehnologie să îşi urmărească visul şi să îşi facă o carieră în domeniu. O carieră în IT te răsplăteşte foarte bine, iar dacă eşti pasionată, te vei bucura de fiecare etapă a ei! Este o senzaţie grozavă să scrii un cod, iar apoi să vezi rezultatul, să vezi cum funcţionează. Fie că este vorba de un cod care genereazĂ ceva vizual, fie că este vorba de o implementare complexă back end, impactul muncii tale va fi tangibil. Este un domeniu în care poţi să îţi manifești creativitatea – fiecare bucată de cod este o piesă într-un puzzle care poate ajuta în viaţa de zi cu zi! Dacă îţi place să creezi, să schimbi şi să combini elemente care iniţial nu par a avea legătură unul cu altul, programarea este un mod excelent de a face acest lucru! Faptul că ştii că ceea ce creezi tu va ajuta mii de oameni îţi dă o stare fantastică, greu de descris în cuvinte! Toate aspectele vieţii vor fi influenţate de IT în viitor. IT-ul trebuie să ne ajute să ne facem vieţile mai uşoare, să rezolvăm probleme, să economisim timp, să fim mai productivi. IT-ul nu  fost inventat doar pentru că inginerii se plictiseau. Ar trebui să folosim timpul economisit de noile tehnologii într-un mod constructiv, plăcut, dar și pentru petrecerea lui alături de cei dragi. Care sunt industriile pentru care ai dezvoltat aplicaţii? Am ajutat la dezvoltarea de aplicaţii pentru Education, Banking,  Retail. Aplicaţiile pe care le-am dezvoltat ajută la creşterea gradului de satisfacţie a consumatorilor, la întărirea eficienței operaţionale și la transformarea procesului educaţional într-unul eficient și modern.

eSky Group anunță schimbări organizaționale pentru sediul din România

eSky Group, compania care deține eSky Travel Search pe piața din România, respectiv una dintre cele mai mari agenții de turism online autohtone, anunță decizia Carlei Boangiu, Country Manager, de a-și continua cariera profesională alături de o altă companie, după aproape 9 ani de colaborare cu eSky. Activitatea biroului din România va fi supervizată mai departe de către Marius Turbatu, Global Expansion Director, care va prelua și statutul de reprezentant legal al companiei.„A fost o decizie dificilă pentru că mă simt în continuare foarte atașată de tot ceea ce înseamnă eSky – oameni, experiențe, realizări. M-am alăturat echipei încă de când eSky a pătruns pe piață și mă bucur că a fost așa – am putut să fiu martora unei creșteri spectaculoase, dar și să lucrez cu oameni plini de entuziasm, care au adus o viziune diferită de tot ce exista pe piața de turism la momentul respectiv.”, a declarat Carla Boangiu, fost Country Manager eSky România.Carla Boangiu s-a alăturat companiei eSky în anul 2009, mai întâi fiind coordonator al echipelor de Operațiuni și Call Center. Doi ani mai târziu, i s-a încredințat poziția de Country Manager. „La momentul respectiv, eram numai 25 de oameni în companie. Astăzi, eSky România numără peste 70 de angajați și este în continuă creștere, o creștere naturală, pentru că am mizat mereu pe dezvoltarea unei echipe solide, care să poată face față și celor mai înalte așteptări ale clienților noștri.”, a continuat Carla.Sub conducerea Carlei Boangiu, compania a obținut acreditarea IATA (2014), dar și pe cea de tour operator (2017). În aceeași perioadă, ea a supervizat și trecerea de la investiții în tehnologie și crearea unor strategii sustenabile, la creșterea vizibilității pe piață, dar și a vânzărilor. Rezultatele au devenit din ce în ce mai vizibile - cel mai mare salt s-a putut observa în anul 2017, atunci când eSky România a înregistrat o creștere a profitului cu 325%, comparativ cu anul 2016. „Las în urmă o echipă cu rezultate extraordinare la nivel de grup, dar și pe piața românească - după 9 ani de creștere continuă alături de eSky, îmi este foarte clar că tot ce am realizat până acum este doar începutul și am toată încrederea că brandul va redefini conceptul de inovație în perioada următoare. În plus, dat fiind că focusul nostru a fost să găsim și să dezvoltăm lideri cu viziune, dar și cu un grad înalt de autonomie în desfășurarea activităților, mă aștept ca managerii locali să funcționeze la nivelul maxim de performanță.”, a încheiat Carla Boangiu.eSky Group a confirmat faptul că activitatea biroului din România va fi supervizată mai departe de către Marius Turbatu, Global Expansion Director, care va prelua și statutul de reprezentant legal al companiei. Marius Turbatu are o experiență de peste 9 ani în cadrul top managementului eSky, inclusiv în poziția de Country Manager eSky România. Acesta a condus operațiunile locale în perioada 2009-2011, când grupul eSky a pătruns pe piața din România. În perioada 2011-2013, Marius Turbatu a coordonat din funcția de Country Manager Brazilia lansarea eSky pe piața din America Latină sub brandul eDestinos și ulterior, expansiunea grupului pe alte 10 piețe din America Latină, din funcția de LATAM Business Development Manager. Din anul 2017, Marius Turbatu ocupă funcția de Global Expansion Director în cadrul eSky Group, responsabil de expansiunea grupului pe piețele din Europa, America Latină, Orientul Mijlociu și Africa de Nord și Asia-Pacific.

De ce au lifturile oglinzi (nu, nu pentru selfie-uri)

De ce să fii mereu sincer, chiar și cu tine însuți

Psihologia culorilor: ce porți îți poate afecta performanța profesională

Horoscopul dragostei. Cum stai cu iubirea în săptămâna 20-26 august

De ce sunt bune piersicile pentru sănătate?

8 secrete pe care limbajul corpului le dezvăluie despre tine

12 fotografii în care vedetele sunt așa cum nu le-ai mai văzut

7 filme „fierbinți” din istoria cinematografului

Scrub natural pentru exfoliere - 4 rețete

Cum te afectează endometrioza - 4 moduri neobișnuite

Ce trebuie să faci în casă pentru a reduce stresul și anxietatea

Cum trebuie să arate dormitorul în timpul verii

Ce se întâmplă cu pielea atunci când storci un coș

7 ingrediente pe care loțiunea ta de corp trebuie să le conțină

Cum să-ți iubești latura întunecată

Bomba in showbiz: Bianca si Victor Slav s-au impacat! Iata unde au fugit impreuna

Actorii din serialul „The Big Bang Theory“ - cum arată în realitate

Invenții accidentale care au schimbat lumea

Obiceiuri din relațiile toxice pe care oamenii le consideră normale

Cele mai potrivite culori pentru casa ta, în funcţie de zodie

15 vedete care au învins anxietatea

Tendinţe în manichiură pentru toamnă-iarnă 2018

Universul ei magic. O artistă a uimit o lume întreagă cu sculpturile ei din sticlă

Un cuplu electrizant: Olivia Newton-John și John Travolta, 40 de ani de la mega succesul „Grease“

15 fotografii care te vor face să te îndoieşti de propriii ochi

14 reguli vestimentare pe care toată lumea trebuie să le ştie

Mai rău ca la închisoare: Cum trăia o familie de 7 persoane într-o cameră de 7 metri pătrați

De la burtă la pătrățele în 8 luni: Transformarea uimitoare a unui bărbat după ce a devenit tată

Anunt surprinzator. Are deja 4 copii, dar e insarcinata din nou

Înapoi la viața normală: Shannen Doherty face Pilates după ce s-a vindecat de cancer