Este timpul sa mergi mai departe. Munca de rutina te-a plictisit si chiar nu mai ai rabdare sa faci acelasi lucru de fiecare data. Ideile tale de imbunatatire au fost puse in practica, dar parca se poate mai mult, mai bine. Asta ar trebui sa fie cerinta ta si nu a superiorului tau direct. Intotdeauna exista loc de imbunatatire, dar cum si de unde sa gasesti entuziasmul de a mai invata, aplica, testa si ceva in plus?
Fie ca iti doresti sa ai performante mai bune la locul de munca sau chiar sa iti reorientezi cariera, trebuie sa stii ca exista cateva instrumente de gestiune a carierei, pe care le poti folosi:
1. Instruirea
Cursurile de instruire sunt dedicate persoanelor la inceputul unei anumite cariere. Ele ofera, de obicei, cateva notiuni standard despre meseria in cauza si cateva proceduri/metodologii de lucru. Acestea trebuie urmate de "incepatori" si reprezinta scheletul pe care trebuie sa se adauge cunostintele profesionale si abilitatile viitoare. Anumite cursuri de instruire ofera si o certificare intr-o anumita meserie (de exemplu, inspector resurse umane) sau a unei anumite abilitati (de exemplu, in utilizarea calculatorului).
Instruirea poate fi de mai multe feluri. Instruirea profesionala se realizeaza, in principiu, intern, de catre seful direct, si urmareste imbunatatirea aptitudinilor necesare pentru realizarea anumitor sarcini de lucru. Instruirea procedurala asigura o anumita uniformitate de intelegere a conceptelor utilizate sau a pasilor de lucru ce trebuie desfasurati pentru a realiza o anumita activitate. Exista si instruirea organizationala, ce reprezinta, de fapt, un transfer de informatii despre regulile si cultura unei anumite organizatii.
2. Trainingul
In general, trainingurile sunt programe axate pe livrarea de cunostinte profesionale. Acestea sunt organizate interactiv, prelegerea ca modalitate de livrare fiind foarte redusa. Trainingurile pot fi si aptitudinale, adica axate pe dobandirea si exersarea anumitor abilitati necesare intr-o meserie, sau pentru o anumita pozitie (de exemplu, pentru abilitati manageriale).
Tot training este si cel atitudinal (poate team buildingul va spune ceva...). Trainingul atitudinal urmareste crearea sau exersarea anumitor comportamente necesare in anumite situatii.
3. Sesiunile de facilitare
Acestea pot avea loc fie intern, impreuna cu seful direct, fie extern, apeland la un profesionist/expert din domeniul de interes. De fapt, aceste sesiuni urmaresc facilitarea intelegerii unui anumit mod de lucru, a unui anumit stil de lucru, in ansamblu, sau doar a unor pasi procedurali. Este de inteles faptul ca nimeni nu poate realiza o anumita sarcina daca nu i se explica felul in care aceasta trebuie sa fie realizata, de ce se procedeaza intr-un anumit fel sau care este importanta lucrului realizat in modul respectiv.
4. Coaching
Coaching-ul presupune intalniri unu-la-unu cu o persoana specializata in acest domeniu. Prin coaching se obtine, mai degraba, o anumita formare atitudinala. Coach-ul sau antrenorul nu iti va oferi raspunsuri despre cum trebuie realizata o anumita activitate ci, impreuna cu tine, va cauta raspunsurile din interiorul tau, iti va da incredere si iti va puncta punctele slabe si punctele forte vizavi de atitudinea pe care o ai fata de o anumita provocare profesionala, aptitudinala si chiar atitudinala.
Pentru a realiza un plan de dezvoltare profesionala propriu, trebuie sa iti raspunzi la cateva intrebari:
- Ce vreau sa fac? Ma specializez/dezvolt in meseria pe care o am sau schimb domeniul?
- Cat timp imi aloc acestei schimbari/dezvoltari?
- Cat de mare este bugetul de care dispun?
- Este absolut necesara o anumita certificare in domeniul respectiv? Este absolut necesar sa am o diploma?
- Care sunt cunostintele si abilitatile de care am nevoie?
- Care sunt companiile ce ofera servicii de training si instruire in domeniul pe care mi-l doresc?
- Cate dintre acestea sunt specializate in domeniul respectiv sau au, pe langa alte domenii, si cel care prezinta interes pentru mine? Este bun raportul calitate/pret al sesiunilor pe care le ofera? Ce obtin la finalul sesiunilor respective?
- Care este experienta executiva in domeniu a trainerilor? Dar in sustinerea sesiunilor de training?
- Care sunt cunostintele pe care le pot obtine si altfel decat apeland la companiile de training si instruire? De unde si cum ma documentez?
Aceste notiuni si intrebari vor fi inutile daca nu iti doresti cu adevarat. Am incercat sa iti ofer cateva informatii care sa te ghideze, fiind convinsa ca nimeni altcineva in locul tau nu iti va putea realiza un plan de dezvoltare profesionala.